一，规范员工手册
养发馆要有员工手册把制度、福利待遇、岗位职责、晋升机制等等列入其中，框定双方的权利
与义务，以规避日后的争议。
二，合理的工资标准
现在店里面员工大多都是90后的小女孩，她们有自己的想法和主见，要求在工作上有平等的对
待，有获得尊重的权利，所以老板要接纳倾听她们的声音，让她们的付出获得等值的交换，这
就需要制定出合理的工资标准，带着团队一起创造更好的物质生活。
三，培训学习
除此之外在职培训是不可或缺的，通过培训可以让员工扩充知识、提升专业技术，并且使他们
能够 有更多专业知识与客人沟通交流。
四，战略蓝图
做为养发馆的经营者，说服和推动员工的方法有很多，要擅于规划蓝图，让她们充满幻想，而
且一定是不定期可实现他们，那么他将成为一种非常有效的管理方法，
五，情商管理
养发馆老板娘以同性的原理，管理自己的员工并没有那么困难，也就是用到情商管理。让养发
师保持平和的心态。当心态变得越来越成熟，员工的业务能力会提高，幸福感会增强。
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