一般情况下，从以下九个方面去把握就会得出客观正确的选择。
1、看资质：是否通过国家商务部特许经营资格备案，凡未通过均属非法经营。总部如果未能获得特许资格的认证，一是表明经营存在缺陷，所以无法通过;二是无授权的资质，加盟商将获得的授权无法在法律上获得权利的保障。
2、看品牌：是否有社会的知名度及美誉度?在市场上已存在多久时间?是否注重品牌建设，曾获得哪些荣誉?是否继续投入于品牌建设。养发馆经营已进入品牌消费的时代，没有品牌的美容院一开始已注定死亡。
3、看实力：是否有完善的企业体系，研发、生产、教育，售后是否完备，在行业中的地位如何。合作规模，发展方向，企业远景。缺少完善体系及没有发展方向与企业远景的总部，不可能提供周到的售后服务。
4、看模式：是否有成熟的连锁经营模式，并积累有丰富的操作经验。操作是否规范化。运营模式是连锁经营的核心，没有模式或仅靠模仿的不行，有了模式没有成熟的运作经验，同样不可取。
5、看服务：是否有完善的售后服务体系，售后服务团队如何，是否采取长线的经营思路而非短期行为。服务中，管理规范与否，有无强势的培训力量是优质服务提供的前提，尤其要重点考核。
6、看产品：首先是产品本身，终端服务项目也是一种产品的体现。是否具有特色，甚或是不可模仿复制。产品体系是否完整，推陈出新能力如何?设备是否先进，那将决定终端项目是否有吸引力。一般情况下，产品要求品种齐全、具有特色，适销对路，终端服务项目尤其要具有特色，而设备以是否高科技为其考评的核心，不求其多，但求其精。
7、看销售：有无整套的销售模式，有没积累了丰富的销售经验，有无销售培训，有无销售管理，有无专设的销售策划中心，有无成功的终端销售案例。销售力是店面的生命力，缺少这些东西，就难以创造良好的经营业绩。
8、看创新：总部的开发能力如何，设备创新、产品创新、服务项目创新的能力与速度怎么样?管理上有否创新，销售模式上是否也有创新。总而言之，对创新的考评归结为两个方面，一是硬件的创新，是产品、设备、服务之类的创新，有推陈出新的能力，才能保证随时适应市场的需要。二是软件上的创新，尤其指经营思想上的创新，缺少这样的创新，同样会被快速变化的市场所淘汰。
9、看政策：即看加盟政策，看加盟项目设置是否符合市场实际情况，配送标准如何，考量其性价比。针对性价比，要充分考虑品牌的价值，避免算小账而失大账。往往单纯受某一个优惠吸引而忽略品牌价值的存在，最终会捡了芝麻丢了西瓜。
10、赢利能力是检验好坏的唯一标准。一个好的养发馆必须有成功的盈利模式，产品可以通过网络销售，服务必须通过店面实现，如果一个公司在网上销售产品，肯定不适合做连锁服务型的养发馆。
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